２００８年８月２０日，随着第三期经销商总经理研修班学员的结业，上海华普经销商总经理研修班圆满落下帷幕。此次研修班自２００８年７月１５日开始,先后举办三期,共有来自全国１３２名上海华普授权经销商总经理参加了研修学习。

（认真听讲）

（积极回答问题）

（会场一角）

　　本届研修培训中，上海华普斥巨资聘请了国内汽车行业专家，进行了《４Ｓ店财务管理》、《４Ｓ店销售团队》、《４Ｓ店客户开发与管理》、《汽车售后服务管理》四方面课程的学习培训。在资深营销专家深入浅出，灵活多样的教学指引下,通过分组互动、案例展示和议题讨论等形式，使各经销商的优秀管理经验得以发掘和交流，总经理们的管理水平在研修过程中得到系统提升。

（生动讲解）

（交流沙龙）

　　在研修培训期间，上海华普非常重视此次与各地经销商总经理的共聚交流的机会,由销售公司总经理张洪岩带领各职能部门负责人，与各位经销商总经理相聚一堂，开展交流沙龙。在交流沙龙上，各地经销商对销售一线遇到的实际问题进行了反馈，各职能部门本着求实、负责的宗旨进行答复，能解决的当场提出解决方案，不能解决的也向经销商承诺落实解决时间，定期给予答复。经销商总经理们表示：上海华普交流沙龙认真对待经销商反应的问题，无论是技术方面、配件方面还是物流方面的问题都能及时答复，张总的谈话是诚恳与负责任的，为老经销商增加了信心，给新经销商鼓足了士气。

（销售公司总经理张洪岩为学员颁发结业证书）

（上海华普经销商总经理研修班第一期合影）

　　在会后各学员填写的调查问卷中了解到，各位学员对此次培训的形式和内容非常认可，并希望能够定期召开此类研修培训会议。

（上海华普经销商总经理研修班第二期合影）

（上海华普经销商总经理研修班第三期合影）