——华普销售公司奋力争先

　　新年伊始，上海华普汽车的董事长徐刚就明确地提出了"518工程"的年度目标，并结合吉利控股集团的总体部署，把华普的商务服务部升格为相对独立的有限公司予以明确，号召华普全体员工"坚定信心"、"为实现07年的艰巨目标而努力奋斗"。

　　要在2006年的基础上实现70％以上的增长，就必须从基础抓起，那么，专项技术知识培训就成了重中之重。抓专项培训，就是要提升经销服务人员及与之相关的所有工作人员的综合素质，增强营销队伍敢打硬仗的意志和战斗力，实现创新发展的战略目标。

　　因此，商务政策和服务政策的认真解读和把握必不可少，销售公司组织了对商家和销售公司员工商务政策和服务政策的解读。吴卫明、张学平等负责同志把07年华普的商务政策和服务政策的要点、亮点、创新点一一做了详细的说明。同时，各个职能部门负责人为全体销售公司员工进行了有关专业知识培训及考试测验：《综合管理制度及流程》、《网络规划及招商计划》、《广宣政策》、《新产品知识》、《服务经理培训》、《配件索赔培训》等等，同时，还请优秀销售服务工作人员进行了成功经验分享和交流。

　　通过组织专项培训、学习，使销售公司的员工明白了一个道理，认真学习，不断提高自身素质，才能提升自己的工作能力，才能与时俱进，才有可能创新发展。目前，整个华普销售公司上下已经形成了一种奋发向上，努力争先的良好氛围。

　　（记者：楼灿忠）