徐刚董事长在接受腾讯汽车的专访

　　北京国际车展上，腾讯汽车对徐刚董事长进行了一次专访。（以下为部分节选）
　　主持人：各位腾讯网友，下午好！欢迎关注腾讯汽车2006北京国际车展直播室，现在我们请来了上海华普汽车董事长徐刚，您好！
　　徐  刚：各位腾讯网友，大家下午好！

　　主持人：您怎么理解海派？
　　徐  刚：最早是指一种艺术流派，代表人物是润柏年和吴昌硕，小说家张爱玲和"海派"好像也有一定的关系。海派的含义其实一直都在延伸。现在的海派是指在上海城市的区域里，按照上海的标准，在上海文化的孕育下成长、发展起来的一种文化、一种特色。它的特点是海纳百川、时尚、精致、科技和发达。

　　主持人：难怪四款车都是以"海"字开头，在它定名时就是想塑造海派风格？
　　徐  刚：对。

　　主持人：我们很想了解华普汽车明年的销量规划，以及中期的发展目标。
　　徐  刚：我们的目标是成为中国自主品牌汽车公司中海派文化的代表。明年的产销目标计划上5万辆。整个"十·一五"发展规划，以及上海"十·一五"发展规划都要求我们围绕着自主、安全、环保、节能这八个字的主题，要在这几个方面做文章。2010年生产能力要达到35万辆以上，当年产销达10万辆以上，出口要超过20000辆。在这10万辆中，油电混合动力新车型要达到一万辆以上，成为中国自主品牌中有特点的品牌。为了这样的发展规划，我们的产品体系、新车型的研发、生产能力的安排、人才团队的储备都做充分的安排。另外，在这个基础上，把英国最古老、最安全、最有味道的黑色出租车引进来，我们这里消化以后制造销售到世界各地。英国这款黑色出租车样子非常可爱，像面包一样，所以又叫黑面包出租车，空间非常大、性能非常好，历史也非常古老。

　　主持人：跟伦敦锰铜控股公司的合作是开发他们的技术，开发的产品是主推国内市场还是出口到国外去？
　　徐  刚：海外和国内并重。英国出租车市场的更新换代是要考虑的，中国市场也是需要的。

　　主持人：这种小面包型的出租车在哪里比较受欢迎？
　　徐  刚：这不是小面包型的出租车，在中国的观念里，"小面包"的档次比较低。我们这款车档次高、安全。现在，英国伦敦市场最便宜的也要两万六千多英镑，按照目前的汇率水平，约40多万人民币。它具有英国古老贵族血统，非常安全和专业，同时还是非常好的商务用车，后排空间大，非常舒服，可以定义为部分富裕起来的家庭的第二辆车。

　　主持人：很多人会比较关注海炫，您觉得女性车这样一个概念与市场上的车有什么不同？
　　徐  刚：我提这个概念时，很多网友说你是不是炒作概念，坦率地说，我们是真正把它当作一个细分市场来做。首先，随着中国汽车社会的发展，开车的女性越来越多，过去开车是男人的专利。现在，在大街上你可以看到很多女孩子开车，这说明女性消费者随着社会地位、经济地位的上升以后，也需要一辆适合自己需求特点的女性车。第二，女性消费者和男性消费者相比，在选车、用车上有非常明显的差异。如女孩子把车当成她的卧室和办公室以外第三私密空间，甚至是移动的家。跟男性选车标准不一样。现在很多车厂造车时都简单地造，没有真正地考虑消费者不同的心里需求特点。海炫AA是为25岁到35岁、年轻的、有活力的、将来成长会更美好的女性消费者而造，作为生活伙伴和生活助手来考虑，凸显"精·彩·关爱"，精是很精致，彩是很亮丽、很艳丽。为了打造女性车，我们建立了女性研发团队、女性采购团队、女性生产团队、女性质量保证团队，还有女性营销调研团队，让女性去造女性喜欢的车。海炫有很多人性化的设计，如倒车雷达、后视镜，储物盒也有特殊的配置。不只是一款女性车，今后是一个系列。

　　主持人：从细分市场来说，您考虑过市场需求有限吗？怎样处理这一矛盾？您要推出这些车是要吸引部分女性消费者，但本身需求批量不是那么大。
　　徐  刚：对，这跟华普汽车采用的战略是吻合的，你想做全世界第一，你想一款车全世界都通吃，这个目标可能太小了。对于华普汽车，我对目标定位作细分，我就成为若干个细分市场中有竞争力的品牌。第二以用户需求作导向，第三目标聚焦在几个点上，把女性车作为一个点，形成一个差异优势，我的车跟其他车有什么不同。至于量，这是根据你的投入、你的资源相辅相成，你要成为一个世界性大品牌，可能一年一百万的销量都是不够的。但是作为这样一个细分市场来说，可能五千辆、一万辆就足够了，因为这与投入是相对应的。对于华普汽车公司来说，这个细分市场完全可以让我们做得更好，也完全可以满足我的研发、生产、销售的需要。

　　主持人：非常感谢徐总来到访谈间跟网友详细分享了华普汽车的产品。最后希望网友能够"海派生活馆"看一看。
　　徐  刚：谢谢各位腾讯网的网友，也祝大家在有车的更高生活品质中生活得更好。